155 is een eigenzinnig collectief van creatieve vrienden die dans, humor, muziek, en video samenbrengen tot explosieve shows, dansfilms en sketches. Gooi Jackass, Maaskantje, en breakdance in de blender en je krijgt 155. Het collectief ontwikkelde zich de afgelopen jaren tot een opvallende speler binnen het Nederlandse podiumkunstenveld.
De zakelijk leider van 155 benaderde mij voor inhoudelijke begeleiding bij twee belangrijke meerjarige subsidieaanvragen: de vierjarige aanvraag (2025 t/m 2028) bij het Fonds Podiumkunsten en de meerjarige aanvraag bij de gemeente Utrecht. Daarbij was bewust de keuze gemaakt om geen extern bureau in te schakelen, maar het traject vanuit de organisatie zelf te ontwikkelen, met deskundige begeleiding op inhoud en proces. Hiervoor klopte 155 bij mij aan.
Van juli tot en met januari werkten we intensief samen aan de voorbereiding en uitwerking van beide aanvragen. Mijn rol lag niet in het overnemen van het schrijfproces, maar juist in het begeleiden en structureren ervan. Samen ontwikkelden we een plan van aanpak voor het volledige traject.
Ik ondersteunde bij het ontwikkelen van formats, het aanscherpen van de visie en het structureren van de inhoudelijke lijn binnen de plannen. Daarnaast begeleidde ik de zakelijk leider in de manier waarop informatie en perspectieven binnen de organisatie opgehaald konden worden, zodat het schrijfproces niet alleen leidde tot sterke aanvragen, maar ook tot meer samenhang en helderheid binnen de organisatie zelf.
Tijdens het traject fungeerde ik als inhoudelijk sparringpartner op het gebied van visie, programma, positionering en aansluiting op de regelingen.
Daarbij stond steeds de vraag centraal hoe de eigenzinnige artistieke praktijk van 155 overtuigend vertaald kon worden naar de taal en beoordelingskaders van de fondsen, zonder dat de eigen identiteit van het collectief verloren ging.
Uiteindelijk werden zowel de vierjarige aanvraag bij het Fonds Podiumkunsten als de meerjarige subsidieaanvraag bij de gemeente Utrecht toegekend.