Tijd om door te pakken

De opdrachten hieronder geven een beeld van het soort trajecten en samenwerkingen waarin ik mij thuis voel. Nieuwe samenwerkingen starten met een kennismaking, waarin ik luister naar de vraag en samen onderzoek of er een inhoudelijke klik is. Ik werk het liefste aan samenhangende trajecten over een langere periode, waarin meerdere onderdelen logisch met elkaar verbonden zijn. Losse, kleine of eenmalige opdrachten passen minder goed bij deze manier van werken.

Tijdens een directiewissel bij Popronde valt de overgang samen met een piek in uitvoering en planning: in twee maanden tijd vinden 42 edities plaats in 42 steden, terwijl gelijktijdig de subsidieaanvragen voor het daaropvolgende jaar worden voorbereid. In deze fase werk ik op de achtergrond mee aan de inhoudelijke en strategische onderbouwing van de plannen voor 2026. Vanuit mijn rol als onafhankelijk sparringpartner draag ik bij aan rust, samenhang en scherpte in het denken, zodat de directie en organisatie onder hoge druk weloverwogen keuzes kunnen maken.

De zakelijk leider van 155 schakelde mij in als strategisch begeleider bij het schrijven van de nieuwe vierjarige subsidieaanvragen voor het Fonds Podiumkunsten en de gemeente Utrecht. Hoewel 155 een dansgezelschap is, sloot de werkwijze, met name op het gebied van publieksbenadering en positionering, sterk aan bij strategieën uit de muziekindustrie. Binnen dit proces stond ook de vraag centraal hoe de eigen visie en humor behouden konden blijven binnen de strakke en ambtelijke kaders van het subsidiestelsel. Vanuit mijn rol als onafhankelijk sparringpartner werkte ik op de achtergrond mee aan het aanscherpen van keuzes en het vertalen van artistieke eigenheid naar overtuigende en financierbare plannen. Het traject verliep zorgvuldig en succesvol, met ruimte voor inhoudelijke scherpte en vertrouwen in de eigen signatuur van de organisatie.

In aanloop naar de productie Frenk de Slak werkte ik samen met Rico aan de ontwikkeling van het plan. In eerste instantie schreven we gezamenlijk een aanvraag voor de regeling muziekauteur, die werd toegekend. Op basis daarvan werd vervolgens een ook productiesubsidie aangevraagd bij het Fonds Podiumkunsten en VSB fonds. Na toekenning bleef ik betrokken in een begeleidende rol en coachte ik de productieleider tijdens het productie- en ontwikkelproces, met aandacht voor samenhang, haalbaarheid en inhoudelijke keuzes. Lees meer via deze link.